以煤炭价格调节基金为例，是由地方政府确定的，征收存在很大的随意性。
项目选址初定为太原市阳曲县，建设期为一年。除了正邦科技、顺鑫农业、新希望、大康牧业、雏鹰农牧等家禽饲养业相关上市公司外，也有钢铁、煤炭、房地产商、IT公司等投身养猪行业。
武钢拟建万头养猪场，而且年内就出栏。6月11日，双汇集团与山西焦煤集团、太原市政府正式签订三方合作意向协议。万隆表示，双汇集团将为项目引进世界一流的设备和技术，采用现代化、规模化、工业化、自动化生产方式。武钢集团总经理邓崎琳曾经算了这样一笔账：1吨螺纹钢的价格大概是4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的猪肉每公斤已接近26元，一公斤钢材价格抵不上四两猪肉。武钢还计划在武汉周边的郊区，包下几个山头，购买几千亩土地，用于养鸡、养猪、种菜，开展立体生态养殖，产品除供给武钢后勤集团，还可在市场销售武钢牌蔬菜。
据来自财新网的不完全统计，近一两年间，已有14家企业高调宣布投资养猪相关项目。而公司的终极目标则是 将绿元农牧打造成全国生态养殖的第一品牌，中国生态养殖复合农业领航者。董事长王社平介绍，冀中能源已拥有上百项成熟科研成果，其中三分之一的项目涉及生态矿山建设领域，解决了因煤炭开采而引发的各类环境问题，引领了当今煤炭开采的绿色发展方向。
作为全球唯一一家拥有制药、航空产业的世界500强企业，河北航空经过2年多的运行，肌体不断壮大，29条航线繁忙有序，平均30分钟就有一架河北航空的飞机起落，航班密度由以前每天6架次，上升到现在的8到12架次，日利用小时数量已经达到了810个小时，并且通过了民航华北局的全面安全检查和评估，达到了一类企业运行水平，公司收益不断提高。像显德汪矿一样，各单位争先比质量、比管理、比效益，运用管理手段提质增效，提升产品档次，增强竞争和盈利能力，是当前冀中能源应对经济危机的一个有效手段，并且取得了实实在在的效果。科技驱动，企业内增绿色动力对于冀中能源，科技创新一直是企业做大做强、可持续发展的动力源泉。尤其是近期，煤炭行业下行压力加大，销售渠道变窄，售价降低，显德汪矿又开发出精粒煤，服务于河北、山东两地的石灰生产企业。
管理驱动，产品升级提升实力除合同电煤外，所有的原煤全部入洗，变卖原煤为精煤，集团主要的利润来源于此。不仅如此，被列入国家十二五重点科技项目支撑计划的井下洗煤厂，近期在下属邢东矿建成，这是矸石充填开采的一个延伸。
华北制药发挥新园区优势，完善产业链整合、产品结构调整和营销模式创新，不断壮大核心竞争优势，头孢产品无论是销量，还是收入都实现了环比大幅增长，头孢制剂销售收入同比翻了两番，部分产品出现供不应求局面。特别是营销集中管理，集团将其放到事关企业生存的重要位置，专门制订了《煤炭销售管理办法》等规章制度，面对持续低迷的外部形势，及时采取了销量、售价、货款回收挂钩促销策略，在巩固重点用户的基础上，开辟了鞍山钢铁、吉林建龙钢铁等新用户，破解了销售困局，实现了产销平衡。如今，面对全球经济深度风寒、行业发展重度感冒，他们提质增效从容应对，企业实现了安全发展、和谐发展、科学发展。刘建功为记者算了一笔账，实施生态矿山建设的3年多来，企业新增销售额76.99亿元，新增利润29.42亿元，新增税收20.87亿元。
同时，注重加强物资的三集中管理，建立了以三集中一统一为核心的物资供应管理体系，强力推行代储代销和矿、厂物资超市模式，最大限度地提高整体效益。简单地说，就是将废弃的煤矸石、电厂废料粉煤灰、超高水等多种材料加以利用，置换以前建筑物下、铁路下、水体下(三下)无法开采、利用的呆滞煤量。冀中能源副总经理刘建功回忆说，2008年以前，集团所属每个煤矿都有一座占地百余亩、400万立方米左右的矸石山，不仅占用耕地，缓慢散发的有害气体还污染环境。新制剂项目的建成，搭建了高端制剂生产平台，许多国内外一流制药企业纷纷前来洽谈合作。
从表面上看，矸石、超高水充填开采相比传统采煤的成本分别高出50元、120元左右，但这部分煤炭以前是开采的禁区，刨去成本，其余部分可以全部看作利润。精煤战略让冀中能源尝到了甜头。
经过测算，矿销售科副科长张乱海得出了结果。最有代表性的，当属矸石固体、矸石膏体、似膏体和超高水等多种材料的充填采煤工艺。
多元驱动，产业升级延伸链条7月15日，在中国物流与采购联合会举办的物流企业综合评估委员会第十四次会议上，冀中能源国际物流公司顺利通过AAAAA级综合服务型物流企业现场答辩。这两个项目，为华药以原料药为主向以制剂药为主的战略转型奠定了坚实基础。作为新的经济增长极，冀中能源的物流产业不断壮大，逐步颠覆了人们对传统物流产业买空卖空、占用资金多、收益回报少的思维定势。在项目投资上，优先保证对企业长远发展具有战略意义的重大项目，优先保证主业骨干项目，优先保证投资少见效快的项目;发挥煤炭主业的集团优势，紧跟市场变化，加快产品结构调整力度，从技术、生产、运输等各个环节，完善全过程的产品质量控制，依靠优质产品实现增销增收;以推行全面预算管理和全面风险控制为抓手，建立健全了全方位、全过程的精细化管理体系，围绕研发、生产、营销、服务等各个环节，瞄准行业先进，开展对标挖潜，查短板、找差距，促进企业管理的不断提升。按照邢东矿年产原煤130万吨计算，夹杂在煤炭里的矸石就有16万吨，不加处理提升到地面，电费、运输费、洗选加工损耗等各项费用相加足有千万元。如果矸石直接在井下处理掉，不仅节省了这笔费用，而且间接提高了原煤的开采效率，相当于直接减少费用1700多万元，综合经济效益年可增加近亿元。
据他介绍，获得5A级物流企业资格是物流企业的重要荣誉，也是企业的重要无形资产，除了可以增强企业品牌价值外，还能相应提高企业的核心竞争力。事实上，在世界500强的排位实现提档升级已经被冀中能源写进了2012年企业奋斗目标。
国际物流总经理李建忠说，5A级物流企业综合评估是我国物流类企业评估的最高标准，较为全面、系统地反映了国内物流企业的综合能力。我们每年投入科研经费17亿元，平均有300多项科技成果问世。
冀中能源在世界500强企业中提升128位有经济学家说，由大迈向强，是考量一个企业智慧和能力的重要标尺。通过实施充填开采，大量的矸石被重新充填井下置换煤炭，邢台矿区的6座矸石山也会在逐步消失。
上半年，冀中能源不断提质增效、转型升级，通过创新驱动、内生增长，克服了货款回收、煤炭价格下行压力大等困难，实际完成销售收入1164亿元(人民币，下同)，同比增长17%，利税65亿元，利润25.69亿元，实现了时间过半任务超半。在得知冀中能源生态矿山建设之后，外地一位钢铁企业负责人主动上门要求合作，因为，低碳燃料生产出的产品才更好用，成本更低。在企业内部，集团积极推进精细化管理，进一步压缩投资规模，合理掌控资金投入的节奏和力度。强大科技创新能力背后，是由18个专业方向300多人组成的内部专家库，以及由12个专业方向40多人组成的外部专家库，充分构建起产学研联合开发的格局。
显德汪矿领悟了原煤深加工的真谛，将精煤及副产品细分为精末煤、洗中块、洗小块、煤泥、筛混煤、洗矸石等适销对路的多个品种，企业效益首破亿元据他介绍，获得5A级物流企业资格是物流企业的重要荣誉，也是企业的重要无形资产，除了可以增强企业品牌价值外，还能相应提高企业的核心竞争力。
冀中能源副总经理刘建功回忆说，2008年以前，集团所属每个煤矿都有一座占地百余亩、400万立方米左右的矸石山，不仅占用耕地，缓慢散发的有害气体还污染环境。尤其是近期，煤炭行业下行压力加大，销售渠道变窄，售价降低，显德汪矿又开发出精粒煤，服务于河北、山东两地的石灰生产企业。
董事长王社平介绍，冀中能源已拥有上百项成熟科研成果，其中三分之一的项目涉及生态矿山建设领域，解决了因煤炭开采而引发的各类环境问题，引领了当今煤炭开采的绿色发展方向。像显德汪矿一样，各单位争先比质量、比管理、比效益，运用管理手段提质增效，提升产品档次，增强竞争和盈利能力，是当前冀中能源应对经济危机的一个有效手段，并且取得了实实在在的效果。
这两个项目，为华药以原料药为主向以制剂药为主的战略转型奠定了坚实基础。如果矸石直接在井下处理掉，不仅节省了这笔费用，而且间接提高了原煤的开采效率，相当于直接减少费用1700多万元，综合经济效益年可增加近亿元。知道国企逆势上扬、自主增长的能力有多大吗?在刚刚公布的美国《财富》2012年世界500强企业榜单中，虽然入围门槛提高了25亿美元，但冀中能源仍以销售收入336.608亿美元的业绩位居第330位，同比晋级128位。同是煤炭，我们当然愿意用绿色生态开采的。
多元驱动，产业升级延伸链条7月15日，在中国物流与采购联合会举办的物流企业综合评估委员会第十四次会议上，冀中能源国际物流公司顺利通过AAAAA级综合服务型物流企业现场答辩。通过实施充填开采，大量的矸石被重新充填井下置换煤炭，邢台矿区的6座矸石山也会在逐步消失。
作为全球唯一一家拥有制药、航空产业的世界500强企业，河北航空经过2年多的运行，肌体不断壮大，29条航线繁忙有序，平均30分钟就有一架河北航空的飞机起落，航班密度由以前每天6架次，上升到现在的8到12架次，日利用小时数量已经达到了810个小时，并且通过了民航华北局的全面安全检查和评估，达到了一类企业运行水平，公司收益不断提高。从表面上看，矸石、超高水充填开采相比传统采煤的成本分别高出50元、120元左右，但这部分煤炭以前是开采的禁区，刨去成本，其余部分可以全部看作利润。
新制剂项目的建成，搭建了高端制剂生产平台，许多国内外一流制药企业纷纷前来洽谈合作。上半年，冀中能源不断提质增效、转型升级，通过创新驱动、内生增长，克服了货款回收、煤炭价格下行压力大等困难，实际完成销售收入1164亿元(人民币，下同)，同比增长17%，利税65亿元，利润25.69亿元，实现了时间过半任务超半。
